任何成功項目的背后都與精益管理密不可分，新型透水地坪-新型透水路面的建設(shè)是一樣的。成本、質(zhì)量、持續(xù)時間受管理影響。管理不善可能導(dǎo)致材料浪費、成本顯著增加、持續(xù)時間延長、質(zhì)量無法保證。通過多年的從業(yè)施工經(jīng)驗，廣州地石麗總結(jié)并不斷完善了一套有效的新型透水地坪施工管理經(jīng)驗，詳情如下。

　　1、項目前計劃：這是每個項目經(jīng)理的必修課程。只有當(dāng)您做好充分準(zhǔn)備（物料周期、持續(xù)時間為、人員等）時，您才能在施工中感到舒適。

　　2、詳細(xì)的施工設(shè)計：廣州地石麗現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)了詳細(xì)的設(shè)計過程。每個項目的設(shè)計必須根據(jù)過程進行。對于每個細(xì)節(jié)，地石麗的設(shè)計師和施工人員應(yīng)每月舉行一次經(jīng)驗交流會。這不僅可以使員工取得更大的進步，還可以真正提高公司的設(shè)計水平。

　　3、配制材料進出、保存系統(tǒng)：目前，新型透水地板行業(yè)有許多小企業(yè)。許多公司尚未建立管理體系。自廣州地石麗成立以來，我們不斷完善我們的系統(tǒng)。嚴(yán)格的材料管理系統(tǒng)使我們能夠從源頭獲得?？刂撇牧腺|(zhì)量，有效控制材料的運行周期，節(jié)約公司流動性，為項目質(zhì)量提供保障。

　　4、嚴(yán)格施工管理：項目經(jīng)理進行項目管理，實施項目經(jīng)理責(zé)任制，地石麗內(nèi)外部檢查制度，有效提高整體管理水平。

　　5、預(yù)防發(fā)生安全問題，制定各種質(zhì)量和安全應(yīng)急措施，并在發(fā)生意外問題時及時處理。

　　6、客戶至上：地石麗既是材料廠家又是服務(wù)公司。只有為客戶服務(wù)，我們才能贏得口碑并贏得市場。

　　以上是廣州地石麗在施工中總結(jié)的一些經(jīng)驗，我們將繼續(xù)總結(jié)并讓我們繼續(xù)改進，希望這一點管理經(jīng)驗?zāi)軌驗閺V大建筑同行帶來幫助。廣州地石麗景觀建材工程有限公司（廣州地石麗020-32074501）是一家是專業(yè)的海綿城市材料廠家，透水混凝土廠家?；诙嗄甑男袠I(yè)經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)路面和路面的特點，結(jié)合澳洲成熟海綿城市技術(shù)，公司整合和創(chuàng)新了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型道路路面系統(tǒng)，并形成了一系列道路和橋梁路面整體解決方案。廣州地石麗采用透水混凝土材料、透水膠石材料、透水裸露骨料、薄層防滑鋪裝材料是主要銷售產(chǎn)品，擁有專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團隊和經(jīng)驗豐富的施工隊伍，可以充分發(fā)揮海綿城市建設(shè)新型透水地坪的作用。